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李杨督导公司三季度党委理论学习中心组会议

  9月13日,公司党委在机关会议室召开三季度党委理论学习中心组会议,集团公司党委常委、副总经理李杨,党委组织部部长黄彬莅临参学督学。
  上午,中心组成员集中学习了习近平总书记7•26重要讲话、江金权同志主题党日活动讲话和中国中铁项目党建工作现场会、2017年经济运行分析会精神。下午,中心组成员结合所学内容和工作实际,聚焦企业改革发展实践中的重点、难点问题,瞄准“大干120天活动”目标,就如何进一步传递项目党建工作压力、推进区域集中管理、加强企业规范管理、营销管理、工经管理和技术体系建设等方面工作进行了交流发言。
  黄彬指出,本次会议会前的组织和学习准备充分,会议主题突出,效果明显,特点鲜明。会议紧紧抓住了全面从严治党和企业提质增效两大主题,中心组成员围绕分管工作和企业各个系统的发展提出了很多既有前瞻性又有操作性的管理思路,取得了很好的效果。黄彬就推动全面从严治党在工程项目落地生根提出了三点建议:一是要对当前推动全面从严治党在工程项目落地生根的形势有更加清醒的认识。随着“四项制度”的出台,集团公司全面从严治党的顶层设计已经完成,四公司两级党组织书记、两级领导班子、全体党员和员工要进一步加强认识,逐级压实责任,推动全面从严治党在工程项目落地生根的各项要求落到实处。二是要严格落实党建工作责任制,把党建工作责任制作为落实党建工作责任的有效抓手,两级党组织书记落实好第一责任人责任,两级领导班子成员落实好一岗双责,用责任制管住责任人,用责任人管住一般人,逐步形成合力,引领企业发展。三是要高度重视政工干部队伍建设,多措并举强化项目党组织书记队伍建设,抓好现有政工人员的培养考核,做到优胜劣汰;把党建工作融入到区域集中管理中,做到抓区域党建与抓区域管理齐头并进。
  李杨对此次中心组学习给予了充分肯定——准备扎实充分,能够聚焦企业改革发展实践中的重点、难点问题,有针对性地进行交流发言、集思广益,符合集团公司党委的要求,起到了中心组学习的作用。他对公司近几年的发展成绩表示认可,并就公司如何抢抓机遇,深化企业发展提出了两方面要求:要提高认识,落实全面从严治党的各项要求。要深刻认识到国有企业全面从严治党要求自上而下全面从严,特别是两级领导班子要贯彻落实好一岗双责。要统筹谋划,抓住公司发展的良好机遇。第一要制定公司发展的长远目标,做到有所为有所不为,搭建企业人才、技术、规模等方面的框架建设和总体规划。第二要探索适合公司发展的管理模式,按照项目的实际情况因地制宜加强有效管理。第三要树立大营销、立体营销的理念,通过现场保市场、项目区域滚动发展,强化片区经营,加大内蒙古和河北等主责区市场的开发力度,打响企业品牌。第四要严格管理,确保在建项目施工生产有序,重点是做好高风险项目的安全、成本、节点进度等各个方面的统筹管理,实现均衡发展。第五要防控风险,确保公司健康平稳发展,四公司发展刚有起色经不起折腾,要做好安全、成本、财务、资金、技术方案、施工组织等各方面的日常管理,经常“点一点,抓一抓,敲一敲”,守好责任田。第六是领导班子要发挥合力,特别是班子副职要担任起分管责任,强化担当意识,及时发现分管工作中存在的问题并第一时间深入现场解决;做好本系统人员的指导培训工作,帮助项目人员不断提高工作水平。