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公司首届技术交流会圆满召开

  2017年8月12日-13日,由技术中心主办,蒙华铁路项目承办的公司首届技术交流会顺利召开。集团公司技术中心副主任赵大昭,公司执行董事、党委书记桑艳军,总经理刘水,党委副书记、纪委书记、工会主席陈雄伟,总工程师龙亮,机关相关部门负责人、各项目技术负责人、试验室负责人等五十余人参加了会议。
 
  
  赵大昭在会上对公司的技术工作谈了三点感受,一是专门组织召开公司内部技术交流会,公司主要领导和机关部门负责人均参加会议,可见四公司对技术工作的重视程度;二是四公司对技术管理提升提供很好的平台及机遇;三是四公司有着优良的传统,重视人才培训,从公司基层员工到领导把“培训”“学习”作为重中之重,彰显着年轻企业不断进取的精神。同时,他对后续技术工作的开展提出了三点要求:一是各总工、技术骨干立足本职、综合提高;二是分阶段做好技术工作,抓好施组方案优化、图纸审核、施工调查等基础工作,技术交底要及时,试验、测量要实事求是,做到施工过程资料详实;收尾项目做好竣工资料。三是技术系统要学会总结和自我展示,提升技术形象。

 

  桑艳军指出,作为建筑行业竞争最激烈的施工企业,最核心的竞争力就是技术,未来能在竞争中脱颖而出靠的也必将是技术。技术人员是公司的中坚力量,在公司创业发展阶段,担负了更多的责任,作出了更多的牺牲,为公司发展提供了最基础、最重要、最宝贵的支持。同时,他也指出了目前公司技术管理工作的不足:技术人才短缺、技术力量薄弱、创新能力不足等问题。桑书记要求,一是明确技术系统职能部门、项目总工、技术人员的定位,完善技术队伍建设的扶持机制,建立技术人员培训的长效机制,进一步加强技术系统服务现场的能力建设。二是加强方案和施组编制的及时性、针对性和质量把控,加强测量工作,加强新技术、新工艺、新设备的运用,进一步加强技术组织体系和机制建设。三是技术干部要认清形势,对抓好企业技术体系建设和技术管理工作的重要意义进行再认识、再提高,树雄心,立大志,自我加压、自我鼓劲,争取尽快成为行家里手、先锋模范、知名专家,甚至是领军人物,进一步增强技术系统的责任担当。
 

  刘水从营销、施工生产、人员、资金、技术管理五个方面介绍了公司目前运行的整体情况,分析了技术工作面临的形势。他强调,技术工作至关重要,直接影响着公司市场规模的扩大、发展质量的提升、经济效益的取得以及发展战略目标的实现。公司技术工作水平的提升必须在技术人员素质、基础管理、技术创新、狠抓落实上下功夫。一是继续健全技术体系和组织机构,加强技术中心部门职能建设,借助工作清单和责任矩阵新型管理工具,推进技术管理工作规范化;组织技术人员深入学习有关制度办法,落实技术系统检查通报,加大技术干部的选拔力度,为企业的持续发展提供技术支持。二是继续夯实各项目技术工作基础,提高施组方案编审质量,加强施组方案的预控和过程控制,加强工程测量管理,加强试验检测工作管理,加强科技创新管理,围绕公司重点培育的拳头产品做好科技立项规划,确保拿出有一定科技含量的技术成果。三是继续加大技术培训和技术队伍建设,公司层面要认真研究各项目共性薄弱专业技术加强培训,项目部层面要面向项目全员和操作班组,讲解施工方案、质量要点、安全重点、工艺方法等,建立培训的长效机制,制定出一套完善的技术津贴考核机制,同时加强技术管理干部工经、预算、物资、甚至包括试验等全方位知识的学习;同时鼓励广大技术人员参加各类证书考试,扩大持证人员在公司技术人员中的比例。四是继续加大技术系统工作落实的监督,监督总工程师履职,监督落实测量复核,监督执行隧道质量检测,认真开展抽查检测,发现问题严肃问责,把公司技术工作推向一个更高的发展层次。
 

  龙亮对集团公司二季度技术工作会会议内容和黄新总讲话进行了宣贯学习,对公司技术管理的基本情况、面临的形势、存在的问题和不足进行总结,对2017年下半年重点技术工作进行了安排和部署。在技术体系建设方面要坚持垂直系统管理,持续深化管理体系建设,推进技术管理标准化,修订完善各种技术管理办法,推进“企业技术中心”建设,对技术目标管理进行量化评价;在技术培训方面对公司和项目要加强专业人才的培训;在施组方案管理方面要加大审核力度,加强C级方案管控,做好方案比选,紧抓施工设计能力,在隧道、桥梁、地铁、无砟轨道、梁场等施工方面要紧抓重点工程的监管、指导和帮扶;在试验检测方面要加强人员取证工作,做好实体检测,加强混凝土拌合站的管理;在科技创新方面要确定明确的目标,加大传统领域核心技术的应用,明确BIM信息化工作重点;在技术成果管理方面要推进优秀施组和方案的管理,固化成熟的工艺技术,定期汇编科技成果,利用新媒体推送既有成果,积极编写科技论文;在创造技术氛围方面要积极参与集团公司“推先送优”活动,树立技术自信,及时修订考核制度,确保切实可行;积极开展技术比武,深入开展技术交流,展现技术管理成就和业绩,广泛开展技术宣传。
 

  与会人员深入现场观摩了蒙华项目峡河特大桥转体施工、皇侯滩淇河大桥连续梁挂篮施工和东官庄隧道施工;听取了蒙华铁路项目在隧道施工技术方面、郑万项目在隧道新工艺新设备应用和PPT制作技巧方面、石家庄地铁2号线项目在地铁施工技术方面、技术中心在BIM技术应用方面及龙亮总工程师在桥梁施工技术方面的报告和总结。
 

  此次会议有效提高了广大技术人员在桥梁工程、隧道工程、地铁工程和BIM技术等方面的认识,为公司技术系统的持续发展创造了良好条件。